人財育成制度

personnel training

企業の継続的な成長のためには、企業を構成する一人ひとりのパートナー、つまり「人財」の成長が不可欠です。人財価値を高めるための様々な人財育成施策・研修を実施しています。

研修制度

研修制度

社会人及びGMOインターネットのパートナーとしての基本をじっくりと学んでもらうために、集合研修を実施し、仕事の進め方やビジネスマナーのほか、ビジネスに必要な基礎的な知識等を習得していただきます。さらにこの期間は、新卒同士が仲間意識を醸成し、共に切磋琢磨し、自ら考え自ら行動できる社会人への第一歩を踏み出していただくことも目的としています。
また、配属前にOJT研修を行い、実際の業務を体験していただきます。

フォローアップ研修

入社後3年間、実務における疑問や不安の解消、将来ビジョンの再確認を目的に、3ヶ月に1度の研修が行われ、3年間で12回の成長研修を実施しています。フォローアップ研修や個別面談などを定期的に実施し、その成長をサポートします。
入社から今日までを振り返り、同期の仲間と意見交換をしたり、自分の描く将来ビジョンについてあらためて確認し、目標を立てることを実施します。その他研修/技術勉強会なども随時実施しており、自分の業務以外でも興味がある勉強会などには積極的に参加することができます。

新卒エンジニア・クリエイターの
技術力向上と適性判断を目的とした
研修プログラムが2014年4月からスタート!

GMOテクノロジーブートキャンプ

人事制度

人事制度

パートナーに成長するチャンスを提供する人事制度を運用しています。

公募制度

新規事業/新規プロジェクトなどにおいて、責任者クラスのポジションをグループ全パートナーから募集する制度。

GMOブレイクスルーオプション

入社から3年、6年、9年と、3年経過時に、新たなステージへのチャレンジ権を取得。権利を行使してプレゼンに合格すれば、自身の希望する仕事・部門への異動が可能となる制度。