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GMOインターネットでは、「世界一の人財が集い成長する場」を目指し、人財育成制度や人事制度の拡充を推進しています。
企業の継続的な成長のためには、企業を構成する一人一人の社員、つまり「人財」の成長が不可欠です。
人財価値を高めるための様々な人財育成施策・研修を実施しています。
新入社員に対して、社会人及びGMOインターネットの社員としての基本をじっくりと学んでもらうために、集合研修を実施します。
ここで、仕事の進め方やビジネスマナーのほか、ビジネスに必要な基礎的な知識等を習得していただきます。
さらにこの期間は、新入社員同士が仲間意識を醸成し、共に切磋琢磨し、自ら考え自ら行動できる社会人への第一歩を踏み出していただくことも目的としています。
実践の場を通じて、新入社員研修で学んだ内容の理解を深めることを目的に、実際の業務を体験します。
入社後3年間、実務における疑問や不安の解消、将来ビジョンの再確認を目的に、フォローアップ研修や面談などを定期的に実施し、その成長をサポートします。
- フォローアップ研修を担当するのは、
西山裕之 専務取締役 - 入社から今日までを振り返り、
同期の仲間に発表し意見交換 - 自分の描く将来ビジョンについて
あらためて確認し夢年表を作成
その他研修／勉強会等 随時実施
新規事業案件の発掘と、役職員のモチベーションの向上、創造的・挑戦的な組織風土の形成などを目的として、下記の制度を運用しています。
新規事業の提案／既存事業ののれん分けなど、一定の資格を満たし、自ら事業を立ち上げようと考えるスタッフに対して、「チャンス」と「資金」を提供する制度です。
新規事業／新規プロジェクトなどにおいて、責任者クラスのポジションをグループ全スタッフから募集する制度です。特別な応募資格はありません。
2011年海外展開
スタッフ公募選考会の様子
激戦を見事に勝ち抜いて、
選出された海外展開メンバー
失敗を恐れずにチャレンジする組織風土の形成のため、信賞必罰の徹底と共にチャンスを「何度でも」「等しく」提供する制度です。
当社が2008年から力を入れて取り組んできた『人財強化プロジェクト』。シンプルで強い組織へと変革させることにより、全スタッフの期待を原動力に作り上げられた新人事制度を2010年11月に正式に導入いたしました。
「人財強化」という壮大なテーマに取り組むにあたり、ゴールとして、スピリットベンチャー宣言にある「人と企業と社会をつなぎ発展していく」ための、黄金のスパイラルを作り上げることを目標に掲げました。
それは、
- 1. スピリットベンチャー宣言の「夢･ヴィジョン･フィロソフィー」に基づき、誇りの持てるNo.1のサービスを提供し続ける
- 2. それに共感できる優秀なメンバーが集まる仕組みを作る
- 3. そのメンバーが切磋琢磨し、成長することでさらに素晴らしいサービスを生み出す
- 4. 結果として全てのステークホルダーの笑顔と感動を創造する
『人財強化プロジェクト』プロジェクトリーダー
GMOインターネット(株) 専務取締役 西山裕之
